说不清条件？直接问一句 →（例：合肥的BMS要几年经验）
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1）为履约体验目标负责（包括准时率、配送时效、订单完成率、配送原因客诉率等），设计履约体验监控体系，建设体验诊断能力，基于诊断结果设计改进策略并推动落地。 2）为履约运力数量和质量负责，结合业务发展需求设计不同阶段所需运力模式，制定运力增长&留存策略，设计运力管控规则，协同各相关方推动方案落地，构建运力壁垒； 3）为履约成本负责，在体验约束下结合运力模式利用调度、定价、ETA等策略协同，提升配送人效、优化履约成本。 4）支撑策略落地的相关运营动作，如市场调研、一线交互、信息对接等 1.Fulfillment Experience: Take ownership of fulfillment …
1、确保公司营运标准高效在门店落地，提升销售与毛利； 2、理解商圈和用户，据此对门店品类和商品经营方向有清晰的认知，通过品类/商品经营、拉新、营销、门店布局、商品订货、陈列、服务，售后，库存管控等； 3、管控店内损耗、提升门店人效，优化可控费用（如物料，水电煤等营运费用），达成主要考核KPI； 4、对内各协同部门的日常高效交互，达成共识，高效执行总部和区域新项目落地； 5、对外关系的建立维护，如相关政府职能部门（市场管理、消协等）、物业关系，打造协作融洽的合作伙伴。
1、负责达曼DC日常现场巡检、库存审计、安全合规及物资检查，建立并持续完善仓库巡检标准； 2、每周组织仓库标准化审计及库存准确性核查，重点检查FIFO、库位准确、商品质量、滞销/超量/临期/过期商品； 3、负责仓库安全及6S检查，包括消防通道、设备设施、作业安全、仓库环境等，发现风险及时推动整改； 4、定期开展高价值商品盘点、库存损失调查及异常库存核查，识别损耗、差异及潜在管理风险； 5、对收货、上架、存储、拣选、发货、退货等关键作业环节进行现场巡检，发现流程执行偏差并推动改善； 6、对巡检发现的问题建立Issue List，明确责任人、整改措施及完成时间，持续跟进直至闭环；…
1.负责大区内各店营运管理工作，根据公司战略，制定年度经营计划、有效的营运方针和营运策略； 2.商品意识及市场判断能力强，丰富的商品知识，精通门店运转流程； 3.数据敏感度高，能通过各种方式提升类目、频道及所负责的项目产出； 4.具备突出的执行能力、沟通技巧、协调能力与应变能力; 5.能有效培育高效团队，建立快速高效执行力强的学习型组织;
美团 上海 杭州 南京 软硬件服务-餐饮SaaS事业部 1-3年
负责华东区域CKA客户全案运营市场开拓与交付； 具备独立服务并维系连锁餐饮企业客户关系能力；
1、对所管辖餐饮连锁客户的续费、增购等目标负责 2、诊断、定位品牌经营问题，制定对应解决方案，助力品牌发展；提升客户产品使用健康度，增强产品黏性，管理客户留存，防止流失 3、做好品牌客情建设，维护好干系人， 协调统筹资源解决客户产品使用问题，提升客户服务体验；
1、对所管辖餐饮连锁客户的续费、增购等目标负责 2、诊断、定位品牌经营问题，制定对应解决方案，助力品牌发展；提升客户产品使用健康度，增强产品黏性，管理客户留存，防止流失 3、做好品牌客情建设，维护好干系人， 协调统筹资源解决客户产品使用问题，提升客户服务体验 岗位要求:
1.负责仓内收货管理工作。并对库存准确负责 2持续员工培训、并监督有效执行 3横向部门沟通协调工作 4不断优化现有作业流程，提高库存准确性 5仓内员工的正负激励措施及执行 6.现场6S管理。 7.直接上级安排的其它工作。
1. 负责合肥地区运输团队的整体运营管理，确保运输任务按时高效完成。 2. 制定并优化运输路线与配送计划，提升运输效率并控制成本。 3. 管理40人运输团队，包括排班、培训、绩效考核及日常沟通协调。 4. 监控运输过程中的安全与合规性，及时处理异常情况并上报。
1. 负责合肥新仓的运营支持工作，协助完成仓库开仓筹备及日常运营流程搭建。 2. 协调仓储、运输、系统等相关部门，确保开仓进度按计划推进并符合标准。 3. 管理7人运营支持团队，分配任务并监督执行，提升团队工作效率与服务质量。 4. 收集并分析运营数据，提出优化建议，持续改进仓储作业流程与成本控制。
1. 负责合肥新仓生产及分拣团队的整体运营管理，确保日常作业高效有序进行。 2. 制定并执行生产计划与分拣流程，优化操作效率，控制成本并保障时效。 3. 管理50人团队，包括人员排班、培训、绩效考核及现场协调。 4. 监控关键指标（如订单处理量、准确率、时效达成率），持续改进运营质量。 5. 协同仓储、运输及其他部门，保障供应链各环节顺畅衔接。
1. 负责合肥新仓的整体物资管理工作，包括入库、出库、盘点及库存优化。 2. 制定并执行仓储作业流程和标准操作规范，确保高效合规运营。 3. 管理11人团队，进行日常排班、培训及绩效考核，提升团队执行力。 4. 协调采购、运输及业务部门，保障物资供应及时准确。 5. 监控仓储成本与损耗，提出改进措施并推动落地实施。
1. 负责合肥仓收退库业务的日常运营管理，确保入库、退货、上架等环节高效准确。 2. 带领12人团队完成每日作业目标，监督团队操作规范，提升作业效率与服务质量。 3. 制定并优化收退库作业流程，推动标准化操作，降低差错率与运营成本。 4. 对接采购、销售、客服等部门，协调解决收退库过程中的异常问题。 5. 定期组织团队培训与绩效考核，提升团队专业能力与执行力。
1. 负责加工仓日常生产运营的组织与协调，确保生产计划按时完成。 2. 管理并指导100人团队，提升团队工作效率与作业规范性。 3. 监控生产流程，优化作业标准，降低损耗并提高产能。 4. 落实安全生产制度，确保工作环境符合安全及合规要求。 5. 对接仓储、物流及相关部门，保障物料供应与成品出库顺畅。
1. 负责上海地区小象超市PC设备的日常运维管理，确保设备高效稳定运行； 2. 制定并执行设备维护计划，及时处理故障，降低设备停机时间； 3. 合理分配工作任务，提升团队工作效率与服务质量； 4. 负责PC场地布局调整、6s规范、备件安全库存管理、固定资产管理； 5. 与采购、仓储及运营部门协作，优化设备配置与库存管理流程；
基于业务定位及目标，贴近前线团队制定体系化的销售运营策略，并持续优化销售组织效能，全面推动销售策略落地执行。同时，基于数据驱动建立完善的业绩监控体系，实时追踪业务进展，精准预测业绩趋势，及时识别潜在风险与增长机会。 1.销售策略制定：制定月/季度业务销售策略，优化资源分配与客户管理体系，驱动业绩目标高效达成。 2.销售效能优化：建立标准化销售流程，优化客户管理工具与系统，识别并改善关键行为指标，持续提升团队效率与业务产能。 3.销售数据分析：对多种数据源进行深度诊断性组合分析、挖掘、构建分析模型，输出专项分析报告，辅助推动业务精细化运营。
1. 负责北京地区自营蔬菜的本地化采购工作，确保货源稳定、品质优良。 2. 对接本地供应商，进行价格谈判、合同签订及日常合作关系维护。 3. 监控蔬菜市场行情变化，及时调整采购策略以控制成本并保障供应。 4. 协同仓储与物流团队，优化入库、分拣及配送流程，提升运营效率。 5. 具备自采能力和专业度。
About the Role Keeta is looking for a strategic, data-first Business Performance Manager to drive commercial excellence across our local account team. In this role, you will own KPI frameworks, performance management systems, and bonus cycle design — ensuring the account management organization ope…
Keeta is looking for a detail-oriented, data-driven Business Performance Analyst to serve as the analytical backbone of our local account team's performance function. Working closely with the Business Performance Manager, you will own the data infrastructure, reporting engines, and analytical deep-…
1.Assist costomer service platform business team(mulitcountry) on the whole financial process, formulate and optimize financial processes and rules, provide professional financial advice and promote implementation. 2.Support financial matters for customer service business in new countries/cities la…
1.负责静态感知算法研发和工程落地，包括并不限于数据、模型、评测以及线上问题跟进和解决。 2.设计并研发道路元素算法，包括但不限于车道线、路沿、停止线、路面标识、路口、人行道等；负责并研发规则算法（矢量化方法、时空关联跟踪融合方法）。 3.设计并研发无图静态感知算法，包括但不限于车道拓扑、多图源融合、长时空模型以及端到端的行车引导线。
传感器技术调研：调研主流传感器（视觉、激光雷达、惯性导航、深度相机、气压计等传感器）的技术方案、性能参数、行业趋势及最新进展，覆盖无人机、机器人等应用领域； 行业动态追踪：关注传感器及相关算法（SLAM、视觉定位、3D 重建等）的行业动态、行业标品分析和前沿论文，输出调研报告； 技术文档撰写：整理调研成果，撰写技术分析报告、方案对比文档、技术方案文档等 参与技术讨论：参与团队技术方案讨论，输出调研结论支撑决策；
1. 负责广州CDC日常运营管理，确保仓储、分拣、配送等环节高效运转。 2. 制定并优化运营流程，提升作业效率，控制运营成本，保障服务质量。 3. 管理20人运营团队，包括排班、培训、绩效考核及团队建设。 4. 监控关键运营指标，分析数据并输出改进方案，推动运营标准化落地。 5. 协同供应链、IT、安全等相关部门，保障系统稳定与作业安全。
1. 负责果蔬加工中心的日常运营管理，确保生产计划按时完成。 2. 统筹安排200人团队的工作任务，优化人员配置与作业流程，提升整体生产效率。 3. 监控生产过程中的质量、安全与成本控制，推动标准化作业和持续改进。 4. 协调物流与采购等部门，保障原材料供应与成品出库顺畅。 5. 定期组织培训与绩效评估，提升团队专业技能与执行力。
Develop and maintain the business governance framework, including business rules, SOPs, compliance standards, exception mechanisms and escalation processes. Design and optimize end-to-end business processes by defining key stages, ownership, entry requirements, checklists and exception-handling pro…
1. 具备数据获取、收集、整理并分析销售数据的能力，基于系统、业务过程及结果指标可以定期输出运营分析报告，挖掘问题，支持业务决策迭代。 2. 协调销售团队与产品、市场等部门需求，推动跨部门协作与目标达成。 3. 具备项目管理能力，可基于项目目标拆解可落地动作，按时间要求推进项目落地，拿到可量化的业务结果。 4. 支持销售工具与系统的日常维护与优化，并通过AI工具探索并搭建新工作方式，提升用户工作效率。
1. 制定Keeta香港年度营销与品牌战略，建立统一的品牌定位和视觉识别体系，提升品牌知名度与用户忠诚度。 2. 深入分析香港本地用户需求及市场动态，将洞察转化为可落地的品牌与营销策略。 3. 策划并执行品牌传播活动（品牌发布会、媒体活动、品牌合作与联名）及内容营销，打造差异化品牌心智。 4. 与消费者端和商业端等跨职能团队高效协作，推动整合营销举措的落地。 5. 管理营销预算，确保资源高效配置。 6. 领导并培养市场团队，营造积极向上的高绩效文化，建设好人才梯队。 7. 运用AI工具赋能营销自动化，探索AI在内容生成、数据分析、舆情监控等领域的最佳实践，建立品牌舆情监测与危机应对机制，维护…
1.Assist business team on the whole financial process, formulate and optimize financial processes and rules, provide professional financial advice and promote implementation. 2.Support financial matters for new countries/cities launch, ensure smooth business-related financial processes, and control…
1.绩效管理：根据业务发展阶段变化，聚焦核心策略导向，建立科学合理的绩效管理框架和评价体系，设计外卖业务考核方案，开展PDCA并持续优化以确保绩效体系的激励性，推动策略落地； 2.目标管理：结合公司经营要求和各市场策略，搭建和迭代策略目标测算模型，负责事前、事中、事后目标管理； 3.专项分析：主动发现业务经营问题，推进业务专题研究，快速拆解问题、搭建研究思路，利用有效的数据分析方法，输出有洞察力的分析结论并做好呈现； 4.流程优化：对绩效管理流程及框架进行梳理分析，推进过程管理产品化，帮助业务相关方实时了解绩效进展，进行业绩的过程改善。
1. 整车/整机制造质量策划与过程控制：将质量要求转化为制造端可执行的标准，输出质量控制计划与检验基准，组织工艺验证、量产准备评审、过程审核，保障量产产品与认可状态的符合性、一致性。 2. 整车/整机制造质量问题闭环与变更管控：组织制造质量问题根因分析与改进；管理不合格品、让步接收审批与批次追溯；管控人、机、料、法、环、测变更与切换断点，推动经验回灌至标准与审核清单。 3. 整车/整机厂质量准入与量产放行：供应商质量能力评审与准入审核，签署质量协议与索赔规则，主导试产爬坡跟踪与量产批准。 4. 整车/整机厂过程审核与质量绩效管理：搭建产品审核、整车/整机厂过程审核、体系审核标准及审核计划，识…
- 负责国家履约运营和管理，对履约体验、成本、安全合规结果负责，通过提供有体验竞争力且成本可控的平台配送服务，支持Keeta实现业务目标 - 通过产品技术与商业模式的创新，帮助Keeta从履约侧打造长期竞争优势 - 打造多元化、高执行力、高凝聚力的国家履约团队
1. **批量AI视频生产的落地负责人**：搭建并跑通「选题→素材→生成→质检→分发」的完整自动化生产线，目标支撑多账号矩阵的日常批量产出（日更级），而非单条视频制作。 2. **视频生成工具链的选型与采购落地**：主导即梦、可灵、数字人平台等外部工具的实测、选型、采购与接入，形成可复用的生成管线；负责音频语速对轨、字幕、混剪等环节的自动化方案。 3. **AI审核与质检机制建设**：搭建发布前审核环节（内容合规、视觉一致性、事实准确性），能用Agent或半自动流程实现批量内容的质检拦截。 4. **账号矩阵运营与效果归因**：负责抖音/小红书多账号的日常运营数据回收（播放、完播、转化），建…
1. 负责美团无人机与重点客户的合作拓展、关系维护及全生命周期经营，提升客户服务质量与满意度，驱动新客户拓展与存量客户价值深挖，达成客户合作目标； 2. 建立并维护覆盖客户执行层至决策层的多维度合作关系，深入理解客户业务目标与内部指标，提供专业解决方案，切实助力客户达成业务成果与品牌发展，实现深度共赢； 3. 深入研究品牌线上及线下即时零售经营链路，结合美团无人机特性，为品牌客户定制专业化的即时零售营销方案与策略，并沉淀可复用的标准化操作流程（SOP）； 4. 持续跟踪分析即时零售及无人机配送行业发展趋势，赋能品牌客户共同探索创新商业模式；…
This is a high-impact, strategy-and-execution hybrid role responsible for building the analytical framework and frontline enablement engine that drives operational excellence across our instant delivery network. You will directly influence company-wide operations strategy while shaping the performa…
1、品商梳理和聚品聚商份额管理：根据商品规模制定一品多商规则、份额分配机制、聚品聚商策略，规范采购询比价采纳，提升供应链效率； 2、商家正负向运营机制搭建：正向规划层级跃迁，低价值品牌聚商，优质商家聚品聚商策略，负向商家异常运营机制； 3、建设进向能力，前置进行货权转移，以助看清各环节链路和优化效期，减少卸货&交货环节来降低供应商成本； 4、梳理前置和到仓质检规则和前置质检权限、准入准出运营。
结合运营需求，完成服务数据的快速提取、加工、分析，围绕分析目标输出有效的分析结论及改善建议； 通过对日常服务数据的拆解，监控并快速识别异常，用数据驱动客服团队的效率、体验、风险改善； 负责中型复杂项目跟进，能够围绕项目目标拆解项目落地策略，并实施拿到结果； 对全链路客户服务流程设计负责，可以在智能、人工等多个服务渠道完成流程应用。
1.根据公司整体战略，制定并优化区域配送管理方案，推动标准化流程落地，提升配送效率与服务质量； 2.全面负责区域日常运营管理，持续监控关键业务指标，定期进行数据分析，发现并解决运营瓶颈，确保业务目标达成； 3.主导区域履约问题的收集、反馈与解决，针对运营异常事件进行及时响应与复盘，推动流程持续优化及风险防控； 4.统筹区域站点服务质量管理，深入分析客户投诉与反馈，制定改进措施，推动客户满意度和品牌美誉度提升； 5.协同跨部门团队，推动流程改进与技术创新落地。 6.监控运营指标，定期输出分析报告并提出优化方案。 7.参与区域业务创新及项目管理，积极探索新模式、新流程，推动区域业务持续升级与突破。
1.负责整体海外业务（Keeta等）客服系统产品运营，需要从全局视角出发为客户体验和效率负责，协同各业务完成完成客服系统建设，主动洞察和发现机会，推动服务体验和效率提升； 2.作为解决方案BP为中东/香港/巴西客服系统的运营工作负责，包含不限于与巴西客户沟通合作，深度了解巴西市场业务和服务需求并提供系统解决方案； 3.建立标准化产品宣导机制、流程和指标体系进行高效沟通，提高业务方对系统产品功能的认知理解程度，做好宣传推广赋能和总结复盘沉淀，建立更大范围的组织影响力； 4.良好的团队合作能力，与各方产品团队紧密合作，在客服系统应用层建设符合业务个性化发展并可满足长期诉求的客服平台解决方案；…
1. 负责无人车售后备件管理及供应体系的搭建，包括需求预测、采购计划、库存优化及调配策略制定。 2. 搭建并完善备件运营管理体系，推进系统的迭代与优化，提升备件周转效率与成本管控能力。 3. 协同技术、运维及供应链团队，保障无人车运营中备件的及时供应与质量达标。 4. 分析备件使用数据，识别异常消耗与改进机会，推动运营流程持续优化。 5. 制定备件管理相关SOP，并推动团队执行与落地。 6. 探索和运用AI工具辅助管理工具搭建、数据专题分析和报告产出等工作，提高分析效能。
美团 淄博 潍坊 临沂 洛阳 武汉 郑州 软硬件服务-无人车业务部 3-5年 本科
岗位职责 1.负责外部委外服务场站的日常管理和考核； 2.针对服务站的日常工作规范和时效质量进行监督，并提出有效的改善措施； 3.根据培训计划，完成对服务站维修操作及维护保养的培训； 4.针对组内各项服务指标进行管控，确保数据指标有效达成； 5.维护服务机制，对工作中的协同机制进行对齐并不断完善； 6.探索和运用AI工具辅助维修问题诊断及工作处置。
1. 负责自动驾驶云控坐席客户端产品的架构设计与核心功能开发，主导需求分析、技术方案选型及编码实现。 2. 与产品、算法、车端团队紧密协作，确保云控远程遥控与近场遥控功能的完整性、实时性和用户体验。 3. 负责系统性能优化与稳定性治理，包括端到端通信延迟优化、内存与功耗调优、多设备兼容性保障。 4. 参与代码审核与技术方案评审，指导初中级工程师成长，推动团队技术沉淀与质量提升。
1. 基于业务发展策略，通过组织诊断、人才盘点等方式，帮助业务建设组织能力，全方位提供专业性解决方案并推动方案落地。 2. 关注关键岗位人才的招聘、培养、发展和提升，通过人才盘点、梯队建设、绩效改进等方式，为业务团队提供强有力的人员供给及梯队搭建保障。 3. 结合业务需求，营造组织文化氛围，通过文化项目、荣誉体系、战役激励等方式提升员工凝聚力和团队战斗力。 4. 关注业务人才配置合理性，进行内部组织结构优化和提效，推动管理流程简化和机制创新。 5.积极拥抱AI工具和方法，将AI融入日常HR工作提升HR工作效率和决策质量。
将HR基本功与业务场景深度融合，基于业务价值目标拆解至组织设计、人才发展、机制建设等HR核心领域，自主设计并推动 HR 解决方案落地闭环，真正成为业务的战略伙伴 积极探索组织未知领域：面对 AI 组织变革等新场景，始终保持兴奋与好奇；既抬头看天，主动吸收外部优秀实践和多元视角，又脚踏实地，结合业务实际需求持续探索，在实战中不断迭代和成长
1、日常设计：完成培训相关视觉设计，如主kv、logo及延展物料设计；课件美化/排版优化等； 2、培训项目运营：配合培训项目管理同学进行日常培训需求调研，培训方案及课程设计、线上社群管理及项目落地实施支持等； 3、视频制作：负责完成线上线下课程拍摄设计及剪辑； 4、数据统计及分析：日常跟进负责的培训项目的数据分析，含参训率、通过率、课后任务完成率等统计分析，并从数据反馈进行项目迭代优化。
美团 北京 沈阳 长春 哈尔滨 青岛 人力资源平台 3-5年 本科
负责支持美团外卖业务华北大区下辖2个区域节点团队，团队规模200-400人。 1、根据公司发展战略与业务目标，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，独立思考所支持团队HR工作重点，与业务负责人讨论共识后，提供涵盖招聘、人才管理、内部激励等方面的综合HR解决方案并推动实施； 2、关注业务部门的组织效能，协助优化组织结构、流程和人员配置模式，支持常见组织变革落地；负责公司HR政策、制度、体系及各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 3、负责关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任，协助业务部门负责人做好人才盘点与梯队规划，…
负责骑手体验问题的监控和诊断，从指标异常入手穿透到执行层面，区分骑手个体问题、管理问题和规则问题，定期产出诊断报告 • 针对诊断出的问题，设计流程和机制方案推动解决——找到能撬动改变的杠杆点，通过机制设计而非个案处理来规模化解决问题，方案要有目标指标、落地节奏和效果验证方式 • 对接运力线和区域管理团队，就方案可行性做对齐，跟进实际执行情况，确保策略从"发出通知"变成"改变行为" • 定期走访一线，和骑手、站长直接沟通，获取一手体验反馈，把一线真实痛点带回团队，把治理方案推到一线 • 运用AI工具提升治理效率——包括但不限于体验数据自动分析、问题自动识别分发、监控看板迭代，把个人洞察能力沉淀…
1. 负责自动驾驶云控平台的整体架构设计，主导整体架构设计与演进，覆盖车云坐席通信链路、坐席呼叫、状态监控、策略平台等核心子系统，对系统的扩展性、可靠性与安全性负责。 2. 主导车云实时链路建设，支撑大规模车队并发在线与高频状态上报，设计接入网关、消息通道、弹性扩缩容方案，构建面向车队规模持续增长的可靠、可水平扩展架构。 3. 负责云控呼叫策略平台与数据闭环体系建设，主导车辆实时控制/视频链路、策略设计、呼叫效果回测、数据闭环等系统的设计与迭代，提升云控运营效率与自动化水平。 4. 设计并落地云控系统高可用体系：多级容灾、优雅降级、灰度发布、全链路可观测，满足无人车上路运营的安全与合规要求。
站点日常管理：晨会组织、6S巡查、门前三包、站点文化打造 运力全生命周期：骑手招募入职、新人带训、排班调度、留存关怀 履约与体验保障：客诉/差评处理、异常订单施救、实时数据监控干预 安全与质量：安全事故处理上报、质量监控、满编跟进 数据复盘：人效复盘、次日排班与天气预判
1.根据公司仓储管理全流程要求，统筹全仓入库、库存、调拨拣货、复核、等仓储全流程管理工作； 2.监督全环节SOP落地，通过培训、现场管理提升作业质量，确保全链路健康； 3.负责仓储工作日清日结、执行出库功能区安全、可视化、5S要求； 4.负责仓内生产设备、物资的管理和维护； 5.对仓储运营及成本结果负责，协同总部运营进行分拣出库标准化梳理和迭代； 6.仓储作业团队搭建及氛围营造，提升团队稳定性。
1. 负责无人机的日常飞行操作，确保飞行任务安全、高效完成。 2. 协助制定飞行计划，包括航线规划、气象评估及应急预案。 3. 对无人机设备进行日常检查、维护及故障初步排查。 4. 配合技术团队完成数据采集、任务执行及飞行日志记录。 5. 遵守当地航空法规及公司安全操作规范，确保合规运营。