销售经理(J10155)
凯中精密
1、根据公司发展需要,主导制定公司营销策略和政策,主持销售管理与建设工作,支持销售份额的增长; 2、调研行业动态趋势,对竞争对手和上下游产业链进行调研,为公司提供科学的决策依据; 3、及时掌握市场动态,根据公司发展规划,定期做好客户的经营计划; 4、开发新客户,建立客户档案,定期做好客户经营计划; 5、领导销售团队,激励和调动团队成员的潜力,共同完成公司的销售及回款目标 6、监控各类营销业务项目的开展,及时处理客户销售问题;
凯中精密
1、根据公司发展需要,主导制定公司营销策略和政策,主持销售管理与建设工作,支持销售份额的增长; 2、调研行业动态趋势,对竞争对手和上下游产业链进行调研,为公司提供科学的决策依据; 3、及时掌握市场动态,根据公司发展规划,定期做好客户的经营计划; 4、开发新客户,建立客户档案,定期做好客户经营计划; 5、领导销售团队,激励和调动团队成员的潜力,共同完成公司的销售及回款目标 6、监控各类营销业务项目的开展,及时处理客户销售问题;
凯中精密
1.负责公司行政体系搭建,制定和健全行政制度、流程和方案,并监督执行,规范内部行政管理工作; 2.行政费用管理、固定资产等行政管理工作; 3.统筹区域内与政府、行业机构等之间的关系联络,维护公司利益,提升公司形象; 4.负责制定各类行政应急预案,和突发事件的应急处理。
凯中精密
1、领导团队开展连接器塑胶模具技术研发工作,包括模具报价,DFM审核评审、工艺技术方案制定改进和技术创新; 2、负责项目设计开发、确保项目按时、按质量要求完成交付; 3、负责五金模具中心研发费用预算编制和费用管理,确保资金的合理使用; 4、督促团队成员及时整理和归档技术文档,包括设计图纸、模具评审,易损件,BOM表,测试报告、工艺规程等。
凯中精密
1、领导团队开展连接器五金模具技术研发工作,包括模具报价,DFM审核评审、工艺技术方案制定改进和技术创新。 2、负责项目设计开发、确保项目按时、按质量要求完成交付。 3、负责解决项目过程中的技术难题和风险,协调和寻找资源保障项目的顺利进行。 4、在技术研发和项目实施过程中,进行有效的成本控制,优化资源配置,降低模具成本。 5、与公司内部业务部门保持密切沟通与协作,了解动作任务需求,提供技术解决方案。 6、确保技术文档的完整性和准确性,为后续的生产和模具维护保养提供可靠的依据。
凯中精密
1、建立并完善公司招聘等管理制度及管理流程,并推动执行; 2、根据集团发展要求,及时储备岗位人才,建立相应的人才储备库,满足集团不同时期的用人需求; 3、与外部招聘资源进行合作,招聘部门需求岗位; 4、根据部门整体岗位设置和人员编制,核定招聘申请,确定招聘计划、选择适合的招聘渠道; 5、及时发布并更新招聘信息,完成当期应聘人员甄别、初选、面试与聘前测试管理,并及时推荐给相应部门,跟踪相关部门、领导复试、终试进度,完成招聘达成率。
凯中精密
1、文化战略规划:深度理解公司战略与文化内核,负责制定并推动执行年度企业文化建设与落地计划。 2、活动策划与执行:独立统筹全公司范围的企业文化活动(如庆典、团建、文化节等),通过创意策划,有效传递价值观,提升员工敬业度。 3、文化传播与宣导:整合内外部资源,构建多维度的文化宣传体系(如内部平台、展厅等),营造积极向上的文化氛围。 4、体系化建设:协助建立和完善企业文化评估与反馈机制,确保文化理念在集团及各厂区的一致性、规范性。 5、日常运营与管理:负责企业文化相关的预算、供应商管理及日常事务处理。
凯中精密
①解读识别客户质量协议、质量标准、测试要求、编制DV/PV测试计划; ②识别并编写检具需求清单及检具设计任务书,参与测量夹治具设计方案的讨论和确认; ③消化图纸、确认检测基准、审核会签测量描述并跟进测量描述得到客户认可; ④收集外观不良样品,确认外观判定标准,编制外观检测作业指导书并与客户沟通达成一致; ⑤主导试模/工位验证总结,针对尺寸和外观NG项目组织评审,推动品质问题关闭,达成品质目标; ⑥针对客诉品质问题,组织分析原因并完成8D 报告回复客户; ⑦主导完成质量工程策划(编写控制计划)和PPAP提交; ⑧主导对应客户PPAP审核并及时跟进问题关闭;