富士康 · iPEBG
1.营运预测、损益规划、预估和实际状况分析，项目推动及滚动预测状况分析改善; 2.标准成本核算及工程成本管控及规范标准制定 3.费用管控项目推动、多维度期间费用分析及精细化管理推动
奇瑞集团
1.负责整车仓储与发运管理，制定库区规划与作业方案；2.管理整车入库、存储、出库全流程作业；3.协调运输资源，保障发运计划执行；4.监控库存状态，执行盘点作业，确保账实一致；5.参与储运管理优化与现场改善
奇瑞集团
1.负责零部件物流日常运营管理，包括收货、验货、入库、存储及发货等全流程操作；2.协调运输资源，保障物流时效与交付准确率；3.监控库存水平，执行盘点作业，确保账实一致；4.操作物流管理系统，录入并维护物流数据；5.参与物流流程优化与成本管控工作
中国检验认证集团 · 中国检验认证集团河南有限公司
1.负责进出口货品的报关、查验及各种单证的审核和缮制； 2.负责协调海关与公司内部清关事宜的联络； 3.核销单及相应文件准时收回； 4.完成工作相关报表； 5.做好其他主管临时交代的工作。
信达生物
1、在直线经理指导下，落实执行辖区的推广计划，明确负责区域的销售潜力、重点及策略，执行相应的执行计划，并达成销售指标。 2、通过专业学术拜访，组织和参与各类学术研讨会及学术活动，清晰正确地传递信达产品的关键信息，使客户认知并了解信达公司及产品。 3、按时完成公司相关数据的收集任务，确保数据的准确性并符合公司管理要求。 4、与团队成员及跨部门团队进行合作，确保完成工作目标及医院产品供应畅通。 5、按预算分配计划合理地使用费用，确保费用花费的合规性。 6、主动践行公司价值观。 7、主动学习公司产品知识并提升个人综合能力。
奇瑞集团
1、 协调装配工程师完成项目的前期策划； 2、 协助装配工程师编制过程工艺、装配工艺、PFMEA等技术文件； 3、 协助装配工程师拍摄视频，分拆工序工时、编制优化节拍平衡表； 4、 协助装配工程师完成现场装配工艺优化与改善。
奇瑞集团
1、新品座椅AUDIT策划，AUDIT活动开展、AUDIT问题收集、协调、跟踪及推进 2、供应商月度质量绩效监控； 3、计量外审准备、审核参与、审核问题跟踪、验证 4、制程质量问题的推进，整改跟踪，措施验证； 5、总结过程异常数据，统计不良品并分析主要原因，组织制定对策措施并推动落地。 6、工厂内各质量绩效指标监控更新，数据更新落实。 7、巡查各工艺工序，监督首件确认， 及时发现并纠正工艺偏差。 8、分析生产中的质量问题，组织评审不合格品，跟进返工或报废。 9、主导或参与工厂内质量相关的各项审核，例如分层审核、内审等，保障审核过程顺利开展。
理想汽车
1、对组内维保作业分配、管理和进度跟进； 2、根据维修品质的要求制定车间作业流程和标准； 3、提升组内员工服务用户的能力，达成客户服务满意度； 4、组织组内对进场维修车辆检测与故障诊断工作； 5、评估组内成员的岗位胜任能力（包括技术能力和非技术能力），识别优势和不足，协助提升，在技术能力方面，借助技术专家的资源对员工进行能力提升； 6、维修主管后备人才培养、小组内人员日常管理； 7、对组内车辆进行维修过程及交付前质检； 8、负责组内用户抱怨及投诉处理，重大投诉案件及时上报； 9、日常技术操作规范管理； 10、完成店长交办的其他工作。
信达生物
在大区经理或总监的指导下，与市场部共同制定区域的业务推广计划，并落实执行。 定期拜访KA客户或学术带头人，建立牢固的合作关系。 与商务团队合作，保证公司产品供应畅通。 根据公司战略，制定相应的工作目标和推广计划，激励团队成员确保完成公司目标。 招聘、辅导、发展销售团队及成员。 学习并推动公司企业文化在销售团队的落地执行。 合理分配并管理销售预算，确保资源的有效使用。
奇瑞集团
1、海外工厂选址考察、评估工厂必要条件； 2、海外、国内工艺界面统筹，海外工厂工艺冻结状态确认； 3、海外KD产线投入标准化梳理、海外/国内工艺闭环策划； 4、产品变更工艺关联性评估、海外工厂切换策划评估； 5、打散状态、地产化、包装方案变更涉及的海外新增工艺、工装的分析确认； 6、拉动派出海外派出人员，拉动海外工厂滞留车交付、补件资源交付周期管理。
奇瑞集团
1、KD件包装方案设计及验证； 2、KD件包装方案优化与改进； 3、年度各项降本指标及设计质量指标达成； 4、包装新材料开发与应用； 5、集装箱利用率提升。
奇瑞集团
1.根据生产规划和BOM分解，针对多种零件制定物料需求计划，下达订单；跟进生产进度及物料供应，协调相关部门并监控生产计划交付完成； 2.提供月、周度指导性生产计划，推进供应商物料储备和排产，物流补货等工作，过程监控有效落实；制定多家供应商共存件的供货计划，完成份额件的交付达成； 3.供应商资源件保供过程跟进、生产过程异常问题的跟踪和处理，供应商管理及呆滞件控制； 4.了解公司相关规章制度和基本的物流知识； 5.了解MES、LES、SAP系统中与本室相关的操作知识，掌握日常需要的办公自动化系统的操作。
奇瑞集团
1、负责KD包装过程改进及售前质量问题改进：包装过程质量提升改进，过程监察；售前问题责任判定，拉动，问题闭环 2、负责KD售前质量问题判定及索赔管理 3、负责过程质量改进、过程监察（含包装AUDIT审核）及指标拉动 4、派驻海外质量经理
奇瑞集团
1、负责编制三坐标测量程序，对产品进行有效测量，建立数据模型使用蓝光设备、激光跟踪仪等仪器对产品进行评价 2、负责对测量数据进行处理分析，CPK计算，预警风险、生成测量报告 3、负责三坐标测量设备的日常维护、保养、检定、简单故障维修 4、负责对焊装在线使用夹具、检具进行定期测量 5、负责建立完整、清晰的测量档案，分析数据移动的原因，提升尺寸符合率
奇瑞集团
1、负责站在用户角度对车辆进行精细化评价，输出评价报告 2、负责跟踪识别问题，推动问题按既定计划解决 3、负责培训审核员质量标准，标定审核员质量标准
奇瑞集团
1、负责涂装面漆工艺问题识别及改进； 2、负责涂装检验文件、体系文件等编制及评审； 3、负责过程质量问题拉动改进闭环（懂油漆工艺，对油漆性能有研究）； 4、负责测量结果不合格问题分解拉动闭环； 5、负责能够做到承上启下联动焊装、总装专业流入和流出管理；
奇瑞集团
1、负责总装装配工艺问题识别及改进； 2、负责总装检验文件、体系文件等编制及评审； 3、负责过程质量问题拉动改进闭环； 4、负责售后问题改进闭环； 5、负责新品专项及项目进展推进；
奇瑞集团
1、负责焊装焊接工艺问题识别及改进； 2、负责焊装检验文件、体系文件等编制及评审； 3、负责过程质量问题拉动改进闭环（重点懂匹配、数据分析）； 4、负责测量结果不合格问题分解拉动闭环；
奇瑞集团
1、负责涂装前处理、电泳工段、面漆工段作业指导书及APQP文件编制、修订； 2、负责涂装前处理、电泳工段。面漆工段工艺体系建设、制造效率提升、技术降本、新技术运用； 3、负责涂装前处理、电泳工段、面漆工段生产过程中问题点整改和质量提升； 4、负责SE、防腐、工装、辅具、外观、色差、新颜色调试技术专项的工作策划及开展；
奇瑞集团
1、负责总装内饰工段新产品、底盘工段PHEV、BEV、ICE多种类动总及悬架、外饰装配、调整及整车下线检测相关新产品工艺方案和流程、作业指导书及APQP文件编制、修订； 2、负责总装内饰工段、底盘工段、交付工段工艺体系建设、制造效率提升、技术降本、新技术运用； 3、负责总装内饰工段、底盘工段、交付工段生产过程中问题点整改和质量提升； 4、负责整车线束、管路、力矩、拧紧、整车外饰匹配、电安全检测等相关技术专项的工作策划及开展； 5、负责出口项目总装海外业务国内支持、国际派出，海外工厂工艺能力建设、审核。